Het is weer zomer in Nederland! Gespreid gaan we met z'n allen er op uit. Via de ons vertrouwde files, alleen nu in een ander land, naar de zon of richting een ander oord. In elk geval weg van huis, weg van werk. Alleen al het verlangen naar genereert een hoop vreugde. Je verheugen...
We willen graag ons bedrijf veranderen maar de veranderingsbereidheid van de medewerkers is nihil.
We hebben een bedrijf overgenomen en moeten nu een systeem integreren.
Onze leverancier dwingt ons orders electronisch te plaatsen. Hoe doen we dat?
Ons ERP systeem ondersteunt onze bedrijfsprocessen niet meer. Moeten we uitbreiden of nieuw implementeren?
Om de juiste ICT investeringen te doen, willen we graag een Strategisch ICT Plan maken
Verkopers moeten meer pro-actief gaan werken. Deze omschakeling blijkt voor velen moeilijk te maken
Een aantal klanten wil electronisch gaan bestellen. Welke stappen moet ik zetten om dit mogelijk te maken?
We willen onze producten via Internet gaan verkopen en moeten onze logistieke processen gaan aanpassen
Iedereen zegt dat we meer met E-business moeten gaan doen. Wat is voor ons nu de ideale strategie
Welk software pakket ondersteunt het beste mijn processen?
De inrichting van ons magazijn kan veel beter. Waar moet ik beginnen?
Om goede ICT keuzes te maken, is het nodig dat een écht onafhankelijk adviseur onze ICT infrastuctuur analyseert
We hebben te maken met eilandautomatisering. Is applicatie integratie voor ons een optie?
Het bedrijf dat we hebben overgenomen kent een andere cultuur. Toch moeten we gaan samenwerken
We denken dat voorraadhoogtes in onze filialen te hoog zijn. Maar we verkopen geen nee
Het project moet snel starten. Een goede intern projectleider hebben we niet
Is deze acquisitie voor ons financieel, organisatorisch en procesmatig haalbaar?
Operationeel voorraadbeheer
Doelgroep: De cursus is bedoeld voor planners en voorraadbeheerders, die op operationeel niveau de voorraad beheren. Het is bedoeld voor hen die daadwerkelijk voorraadparameters (seriegrootte, bestelgrenzen) moeten invullen en beheren en informatie verzamelen voor het bepalen van voorraadstrategieën. De cursus is op MBO+ - niveau.
Leerdoelen: De deelnemers leren hóe seriegroottes en veiligheidsvoorraden te bepalen. Ze leren tevens ABC- en XYZ-analyses te maken en doelgerichte informatie voor het logistiek management te bepalen. Daarnaast wordt een basiskennis statistiek aangereikt om het vak goed uit te kunnen oefenen. De deelnemers moeten ook zelfstandig een casus uit de eigen praktijk kunnen oplossen.
Opzet: Het betreft een driedaagse cursus waarbij tijdens de eerste twee dagen veel tijd wordt besteed aan theorie en oefeningen, die op de praktijk gericht zijn. De deelnemers rekenen aan praktijkvoorbeelden zodat de theorie blijft hangen. De derde dag lossen de deelnemers een probleem uit de eigen praktijk op. Per dag behandelen we ca. vier problemen.
Agenda Dag 1
Inleiding
Kennismaking
Waarom is voorraadbeheer belangrijk?
XYZ-analyse
ABC-analyse
XYZ-analyse
Case XYZ
Seriegrootte-bepaling
Casus
EOQ (Formule van Camp) + oefening
Gevoeligheidsanalyse + oefening
Kwantumkorting + oefening
Heuristiek van Silver Meal
Statistiek
Maten voor gemiddelde
Maten voor spreiding
Normale verdeling
Werken met de normale verdelingstabel
Dag 2
Samenvatting dag 1
Bestelniveau
Veiligheidsvoorraad bij onzekerheid in vraag + oefening
Veiligheidsvoorraad bij onzekerheid in vraag en levertijd + oefening
Performance-indicatoren
Voorraadbeheer in de praktijk
Valkuilen
Data nodig
De dagelijkse praktijk
Samenvatting dag 2
Voorbereiding dag 3
Dag 3 Behandeling praktijkprobleem van de deelnemers. Maximaal vier deelnemers per dag.
Beschikbaarheid: De cursus Operationeel Voorraadbeheer is beschikbaar als open inschrijving of als in-company training. Klik hier voor een overzicht van de data.
Investering: Deelnemers aan de open inschrijving betalen € 1.595,= per deelnemer. Dit bedrag is all-in en exclusief BTW. Voor in-company opleidingen maken we graag een specifieke offerte.
Referenties: Deelnemers aan voorgaande opleidingen operationeel voorraadbeheer waren onder afkomstig van bedrijven zoals Rockwell, Grolsch, MCB en VanderLande Industries.
Vrijdag 13 juni was het zover, de eerste Mondea zeildag. Ondanks dat de weersvoorspellingen wat minder waren vertrok Mondea met negen man sterk naar Friesland waar dit evenement plaatsvond.
De themabijeenkomst van dinsdag 13 mei was alweer de tweede Mondea themabijeenkomst van dit jaar. En kan als zeer geslaagd bestempeld worden. Mede door de hoge opkomst, een goed verhaal van Marc Mallant en goede service van het Leerhotel 't Klooster is het een prettige en leerzame avond geworden.
