Het is weer zomer in Nederland! Gespreid gaan we met z'n allen er op uit. Via de ons vertrouwde files, alleen nu in een ander land, naar de zon of richting een ander oord. In elk geval weg van huis, weg van werk. Alleen al het verlangen naar genereert een hoop vreugde. Je verheugen...
We willen graag ons bedrijf veranderen maar de veranderingsbereidheid van de medewerkers is nihil.
We hebben een bedrijf overgenomen en moeten nu een systeem integreren.
Onze leverancier dwingt ons orders electronisch te plaatsen. Hoe doen we dat?
Ons ERP systeem ondersteunt onze bedrijfsprocessen niet meer. Moeten we uitbreiden of nieuw implementeren?
Om de juiste ICT investeringen te doen, willen we graag een Strategisch ICT Plan maken
Verkopers moeten meer pro-actief gaan werken. Deze omschakeling blijkt voor velen moeilijk te maken
Een aantal klanten wil electronisch gaan bestellen. Welke stappen moet ik zetten om dit mogelijk te maken?
We willen onze producten via Internet gaan verkopen en moeten onze logistieke processen gaan aanpassen
Iedereen zegt dat we meer met E-business moeten gaan doen. Wat is voor ons nu de ideale strategie
Welk software pakket ondersteunt het beste mijn processen?
De inrichting van ons magazijn kan veel beter. Waar moet ik beginnen?
Om goede ICT keuzes te maken, is het nodig dat een écht onafhankelijk adviseur onze ICT infrastuctuur analyseert
We hebben te maken met eilandautomatisering. Is applicatie integratie voor ons een optie?
Het bedrijf dat we hebben overgenomen kent een andere cultuur. Toch moeten we gaan samenwerken
We denken dat voorraadhoogtes in onze filialen te hoog zijn. Maar we verkopen geen nee
Het project moet snel starten. Een goede intern projectleider hebben we niet
Is deze acquisitie voor ons financieel, organisatorisch en procesmatig haalbaar?
Voorraadbeheer voor Topmanagement
Doelgroep: "Inventory will only go down if topmanagement says it must". Deze masterclass is speciaal bedoeld voor topmanagers die op enigerlei wijze te maken krijgen met voorraad, voorraadbeheer, voorspellingen van vraag en voorraad en voorraadkosten. De cursus is op HBO+ / Universitair niveau.
Opzet en leerdoelen: Topmanagers zijn eindverantwoordelijk voor voorraad en voorraadbeheer. Het goed onderbouwd kunnen nemen van soms vergaande beslissingen is essentieel. De Masterclass Voorraadbeheer voor Topmanagement beoogt de topmanager de juiste tools en inzichten mee te geven om bedrijfsdoelstellingen om te zetten naar concrete acties. In de masterclass wordt daarbij aandacht besteed aan zowel financiële, operationele, personele, organisatorische als ICT componenten. De topmanager is na het volgen van de masterclass beter in staat dwarsverbanden te leggen en achtergronden te begrijpen. De topmanager wordt daarmee een gewaardeerd gesprekspartner voor operationele medewerkers, toeleveranciers en klanten.
Agenda:
Inleiding
Voorraad op de balans
Invloed van voorraad op de ROI
Het Dupont schema
Asset or Liability?
De rol van de controller
Voorraad
Functies van voorraad
Kosten van voorraad houden
De voorraadmatrix
All SKU’s are equal but some are more equal
De XYZ-strategie
De ABC-analyse en personele beperkingen
Ken uw klant (inherente vraagonzekerheid)
Ken uw leverancier (wat is een betrouwbare leverancier?)
Management Informatie voor Voorraadbeheer
Voor uw klant
Voor uw leverancier
Voor uzelf
De logistieke cockpit
Hoeveel voorraad is genoeg/nodig?
De zin en onzin van benchmarken
Enkele kengetallen
Het effect van leverbetrouwbaarheid en onzekerheid
Welk soort software?
ERP-software ongeschikt voor voorraadbeheer?
Welke functionaliteit?
Organisatieaspecten rond voorraad-beheer
Wie is verantwoordelijk voor voorraadbeheer?
Wat moet het niveau van een voorraadbeheerder/demandplanner zijn?
Wat levert een voorraadreductie van 1 miljoen Euro op?
Effect op cashflow
Effect op ROI
Effect op working capital
Voorraadreductie in de praktijk
OPG
Rockwell (Niek Vesarius, Henry Brunekreef)
Beschikbaarheid: De Masterclass Voorraadbeheer voor Topmanagers is beschikbaar als open inschrijving of als in-company training. Klik hier voor een overzicht van de data.
Investering: Deelnemers aan de open inschrijving betalen € 995,= per deelnemer. Dit bedrag is all-in en exclusief BTW. Voor in-company classes maken we graag een specifieke offerte.
Referenties: Deelnemers aan voorgaande Masterclasses Voorraadbeheer voor Topmanagers waren onder afkomstig van bedrijven zoals Rockwell, Grolsch, MCB en VanderLande Industries.
Vrijdag 13 juni was het zover, de eerste Mondea zeildag. Ondanks dat de weersvoorspellingen wat minder waren vertrok Mondea met negen man sterk naar Friesland waar dit evenement plaatsvond.
De themabijeenkomst van dinsdag 13 mei was alweer de tweede Mondea themabijeenkomst van dit jaar. En kan als zeer geslaagd bestempeld worden. Mede door de hoge opkomst, een goed verhaal van Marc Mallant en goede service van het Leerhotel 't Klooster is het een prettige en leerzame avond geworden.
