Veel organisaties hebben jaren geleden besloten dat hun serviceafdeling een profit-center moet zijn in plaats van een cost-center. In de praktijk blijkt dit echter vaak lastig te realiseren. De uitdagingen voor servicemanagers liggen dan ook op uiteenlopende gebieden, techniek, logistiek, administratie en Mensen.
Mondea heeft een heldere visie op servicemanagement. “Een serviceafdeling biedt toegevoegde waarde aan een organisatie, zowel financieel als commercieel”. Voorwaarde hiervoor is dat de serviceorganisatie op alle gebieden goed is ingericht.
Techniek. Op het vlak van techniek hebben weinig serviceorganisaties problemen. Managers komen vaak vanuit de techniek. Van oudsher heeft de focus ook op de techniek gelegen.
Logistiek. Om kosteneffectief te werken moet de voorraad in de servicewagen zo klein mogelijk zijn. De onderdelen en spullen in de auto moeten echter wel aanwezig zijn als de servicemonteur ze nodig heeft. Daarnaast is een goede planning van de servicemonteurs uiterst belangrijk. Het wordt tegenwoordig steeds makkelijker om flexibel met de planning om te gaan en ad-hoc bezoeken tussen monteurs te verschuiven.
<< terug
|